Frau Gaede-Thamm, gibt es aktuell neue Herausforderungen, denen Führungspersonen und Teams erfolgreich begegnen müssen?
Ja, es gibt tatsächlich große Herausforderungen: zum einen die knappen Personalressourcen, die sich insbesondere im Gesundheitsbereich problematisch niederschlagen. Hierdurch wird aus einer Selbstverständlichkeit die Notwendigkeit, seine Teams zu pflegen und für bestehende und potentiell neue Mitarbeiter ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Zum anderen ist der Spagat zwischen Dienstleistung und wirtschaftlichem Arbeiten nicht immer leicht. Zudem sind unsere Arbeit und unser Miteinander in der aktuellen Beschleunigungsgesellschaft von ständigen Veränderungsprozessen geprägt, wobei die hieraus resultierende mangelnde Stabilität große Unsicherheiten provoziert.
Bei Weiterbildungsanbietern und Unternehmen herrscht Einigkeit: Das Thema Mitarbeiterführung genießt nach wie vor größte Priorität. Warum bleibt dieses Thema einfach immer aktuell?
Ganz einfach: Mitarbeiter sind das wichtigste Gut eines Unternehmens und ihr wichtigster Motivationsfaktor ist die Wertschätzung. Nur, wer seine Mitarbeiter im Blick hat, kann fair und erfolgreich führen.
Zunehmend stärker wird eine Vernetzung zwischen Themenbereichen wie Führung und Stressbewältigung, Konfliktmanagement und Teamentwicklung gesehen. Wie kommt es zu dieser wachsenden Verzahnung?
Führungskräfte müssen einen schwierigen Spagat vollbringen: zwischen erfolgreicher Zielerreichung und hoher Mitarbeitermotivation. Ob sie sich dabei aufreiben hängt im wesentlich auch von der richtigen Dosierung zwischen Nähe und Distanz zu den Mitarbeitern ab.
Sie plädieren dafür, nicht in Problemen, sondern in Lösungen zu denken. Ist das nicht einfacher gesagt als getan?
Sicher, aber was wäre die Alternative? Führungskräfte haben die Wahl, Probleme zu verwalten oder sie zu lösen. Wer nichts bewegt, verwaltet nur!
Ihnen ist wichtig, dass sich Führungspersonen und Mitarbeiter über ihr gemeinsames Ziel im Klaren sind. Inwieweit beeinflusst das Ziel den gemeinsamen Weg?
Durch Kenntnis des gemeinsamen Ziels entfallen unnötige Diskussionen. Erreicht wird durch die Zielbestimmung eine hohe Transparenz. Zudem können Abstimmungen und Maßnahmen gezielt vereinbart werden. Jeder hat die Chance, das vorgegebene Ziel zu erreichen und der Erfolg ist anhand dieses Ziels genau messbar.
Sie fühlen sich dem Ausspruch "Gestern ist Geschichte. Heute ist Deine Chance. Morgen ist noch ein Rätsel" verbunden. In welchem Zusammenhang stehen diese Sätze zu Ihrer Arbeit?
Ich unterstütze Menschen dahingehend, nicht nur ihre Erfahrungen zu nutzen, sondern im Hier und Jetzt etwas Neues zu kreieren. Wer nichts Neues wagt, wird immer wieder nur das gleiche Ergebnis erreichen. Meine Kunden und ich denken gemeinsam Neues – und schaffen so neue Erfolge!